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弘扬中华五千年养生文化, 创建中国最优秀直销品牌。 王博:工商管理硕士,希望和所有的伙伴一起在太阳神直销这一不停成长的企业里实现自我价值。
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- ·我的日志(54)
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- ·新零售模式是可以长久的
- ·葆奕康因为管理不善,重新起盘
- ·1)聚焦 2)拒绝不合理 3)多思慎行 4)化繁为简 5)大局观 6)授权 7)反省与规划的时间 8)状态 9)再聚焦 10)屏蔽干扰 11)抓重点 12)清晰目标与策略 13)质量 14)行动证明一切
- ·今年五月下旬,葆奕康为了增加客户体验,在系统中增加了拼团功能。 结果拨出比例控制的不对,公司险些崩盘。。。
- ·各位好!为全面优化公司市场布局,提升品牌影响力,特制定此次市场发展战略规划工作会议计划。 本次会议旨在深入探讨市场方案推广策略,及时聆听市场反馈,以确保公司市场策略更加精准高效。同时还公布一些相关市场利好消息。 会议定于2024年5月30日上午9点半~下午18点30分召开。共计一天时间。 届时,将邀请各服务中心核心人员参与,每个服务中心限定三名核心代表,以确保各中心意见得到充分汇集,共同助力公司市场蓬勃发展。 地点:葆奕康(广州)运营中心。 公司提供吃,所有车费和住宿费用由个人自理。 此次会议非常重要
- 【修订】 厚度的修炼
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我的日志
修炼了大气度,就会有大格局。但有了大格局,未必有大成就。太阳神像一个20米高的金字塔,安利像一个100米高的金字塔,表面看安利的塔尖比太阳神高出80米,但两个塔的差距并不是在塔尖,而是底座的差距。即使太阳神有引领中国直销业的大格局,但我们的积淀的厚度与安利还有很大的差距,是厚度决定。各位太阳神的领导人们,你们感觉自己的厚度能够支持你们未来的高度吗?厚度的修炼很重要,可以从以下几个方面着手:
1、 日积月累:
积累你以前成功的经验,积累你以往失败的教训,积累你生活中的点点感悟,编制案例,记录人生要点,你的生命财富将从无形变为有形,你的人生历程也将与众不同。
2、 学以致用:
向书本学习。多读传世经典,学习古圣先贤的修身之道,济世之道,《论语》就是中国直销员最好的心态教材,我每读一遍都会有新的感悟。多看历史题材的书,“读史可以明智”,许多做人的道理都包含其中。涉猎广泛,人文社科、当今流行都要有所了解,跟上时代的步伐,才能与更多的人有良好的沟通。每一个领导人都要多读书,读书可以改变一个人的气质,使你更有品味。如果能将书本的知识用到直销业务之中,会获得事半功倍的效果。
向导师学习。直销行业是一个以会议和培训带动的行业,因此,中间有大批优秀的讲师教授,他们都是导师。多参加会议和培训,多向导师学习,你将获得更厚的积淀。
向身边的事业伙伴学习。“三人行必有我师”,直销伙伴们来自各行各业,各种层次,不同区域,每一个人都会有或精彩、或优秀、或独特的一面。因此,团队领导人要不耻下问,加快积累速度。
向竞争对手学习。要尊敬我们的对手,学习我们的对手,这个行业有不少数十年历史的知名企业,也有许多多年历练的成功经销商,我们要有“拿来主义”的精神,努力向他们学习,学习他们成功的模式,学习他们开拓市场的技巧,学习他们忠诚企业的态度,只有学习才能超越。
3、 格物致知
“格物致知”是中国儒家文化最高的修炼心法,其意是“穷尽事理,寻找规律”。真正的直销领袖必须有格物致知的精神。要总结、分析、检讨我们的所见、所学和所想,要努力从中发现规律。特别是当前太阳神直销团队领导人要努力思考下面三个基本的命题:使你现在成功的基本要素是什么?这些要素还能支持你未来更加成功吗?你是希望基于机会的成功还是基于实力的成功?
4、 永做新民
太阳神是一个老牌的企业,他的使命是破除固步自封,不断革新进步。太阳神的团队领导人也要有“其命维新”“永做新民”的精神。
伙伴们,我们已经成功迈出了万里长征的第一步,未来还有很远的路要走,我们必须加强自身的修炼,尽快修炼出正确的态度,博大的气度和山岳般的厚度,伴随着太阳神直销事业的蓬勃发展,尽早实现我们人生的最大价值。
2010-09-05 20:06:09
你这是在培养一个普通的直销员吗?我看一个国家的领导人或大型企业的老总也未必能达到你上面的要求,所以说直销里面成功太难了!不是人的问题,是制度问题,这种模式只能是你所要求的这种人才才能成功。你不妨思考一下...2010-09-12 11:03:54
乔老师的点评让我思考了很久,世上任何事要成功都要经过长期的修炼。祝愿理想主义者能修成正果。2011-01-06 07:52:40
一问现状:我们活得幸福而有尊严吗?我们的收入能够跑赢物价的增长吗? 二问平台:如果一个事业平台不能让大家堂堂正正做人,踏踏实实做事,无法让大家感到安全而有保障,我们有尊严吗? 三问未来:如果我们不能获得真正的财务自由,而只是一个满嘴财富的直销难民,还能否对未来充满信心,对难民而言,有尊严可言吗? 四问民族:在世界政治经济格局动荡不安的今天,面对一个被外资垄断的直销行业,如果丧失了控制权、话语权,我们如何实现公平正义,泱泱大国的中华儿女还有尊严吗?2011-01-06 07:55:00
在2005年,太阳神试水直销的时候,领路人朱总就提出要占领直销的第一个战略制高点——直销牌照。因为这既是法律的保障,又是尊严的保障!在2007年,当太阳神刚刚获得直销牌照的时候,朱总和张总就提出了“为尊严而战”的口号。历经三个春秋,我们保持政治正确,以规范的经营赢得了政府的支持,并成立了直销行业第一个网络党支部,在党和政府面前赢得了尊严!2011-01-06 07:56:47
五年来,我们以独有的珍珠店模式赢得了市场和消费者的支持,让全国3亿多消费者真正受惠于我们的优质产品,证明珍珠店这种独一无二的直销模式完全可以被普通老百姓接受。我们在老百姓面前赢得了尊严!我们又一次占领了直销的第二个战略制高点——直销模式!同时,我们还以“小康直销”的经营理念创造了内资企业高速成长的神话,数万名健康顾问通过太阳神的事业改变了命运,走上了小康之路。我们让健康顾问在家族面前赢得了尊严!2011-01-06 07:59:29
六年的直销经营,我们传承中国文化,弘扬传统道德,以老祖宗的智慧作为文化的根源,凝聚团队,我们又占领了直销的第三个战略制高点——直销文化。因为有了文化,市场很稳健,团队很和谐,大家都以太阳神为家,都不愿意离开这个幸福的家园。我们在直销行业里赢得了尊严!